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El riesgo humano: la variable más subestimada en decisiones ejecutivas

En la mayoría de las organizaciones, las decisiones estratégicas de alto impacto se construyen sobre modelos financieros, análisis de mercado, proyecciones económicas y evaluaciones técnicas. Se invierten recursos significativos en herramientas, dashboards, reportes y métricas cuantificables. Sin embargo, existe una variable que de manera sistemática queda subestimada, mal leída o directamente ignorada: el riesgo humano.